Eine Arbeitswerkstatt zum Thema Vertriebsdiagnostik
Eine Arbeitswerkstatt, in der wir gemeinsam den aktuellen Stand Ihres Vertriebs kartieren — Prozess, Team, Ergebnisse — und mithilfe des BM D-Mentorings sowie des BM Optimums aufdecken, wo es tatsächlich stockt und was den größten Einfluss auf Ihre Ergebnisse hat.
Ziel ist es, ein klares, gemeinsames Bild davon zu gewinnen, wo der Vertrieb funktioniert und wo nicht, und konkrete Prioritäten mitzunehmen, an denen anzusetzen sich als Erstes lohnt — anstatt nur Symptome zu bekämpfen.
Für wen die Arbeitswerkstatt geeignet ist
– Unternehmen, die nicht wissen, warum die Vertriebsergebnisse schwanken oder sinken
– Unternehmensführung, die einen unabhängigen Blick auf das Funktionieren des Vertriebsteams oder -prozesses wünscht
– Unternehmen vor einer Neueinstellung, Umstrukturierung oder Anpassung der Vertriebsstrategie
– Teams, bei denen langfristig nur Symptome behandelt werden, aber niemand die tatsächliche Ursache gefunden hat
Wie die Arbeitswerkstatt abläuft
– Durch diagnostische Fragen kartieren wir den Vertriebsprozess, das Team und die aktuellen Ergebnisse
– Mithilfe von BM D-Mentoring decken wir die tatsächlichen Ursachen — nicht nur die Symptome — dessen auf, was den Vertrieb bremst
– Mithilfe von BM Optimum sortieren wir die Erkenntnisse und legen Prioritäten fest: was zuerst gelöst werden muss und was warten kann
– Das Ergebnis ist eine gemeinsame Diagnose und eine prioritätenbasierte Maßnahmenliste
Was Sie mitnehmen
– Ein klares Bild der Stärken und Schwachstellen Ihres Vertriebs
– Eine priorisierte Liste von Handlungsfeldern
– Die Grundlage für die Entscheidung, ob Sie mit eigenen Kräften weitermachen oder in Form einer anschließenden Zusammenarbeit (BM Standard, BM Individual, BM Sdílený manažer / Interim Manager)